Call4Content

NEU auf der Servparc 2021: Der Call4Content! Erstmals können sich Experten proaktiv für einen Fachbeitrag zu einem aktuellen Branchenthema bewerben – von Digitalisierung und Gebäudeautomation über New Ways of Working bis hin zu Betreiberverantwortung.

Einreichung Themenliste Programmkomitee

Einreichung

Im Rahmen des Call4Content wird eine limitierte Anzahl an Vortragsslots auf Basis eines kurzen Abstracts an vielversprechende Kandidaten vergeben. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihre Expertise kostenneutral im Rahmen der Servparc 2021 zu präsentieren und reichen Sie Ihren Themenvorschlag bis zum 2.12.2020 ein!

Bedingungen:

Vortragsdauer: 20 Minuten, anschließend ca. 10 Minuten Q&A/Austausch mit dem Publikum
Die zeitliche Einteilung der Vorträge obliegt dem Veranstalter
Bei Einreichung mehrerer Vorträge des gleichen Unternehmens wird maximal ein Vortrag angenommen.
Eventuelle Reisekosten sind von den Referierenden selbst zu tragen.

Nach Ablauf der Bewerbungsfrist wählt eine Expertengruppe aus allen Einreichungen die Beiträge aus, die im Rahmen der Servparc 2021 vorgetragen werden. Bis spätestens Ende Januar werden die Referenten über den Erfolg ihrer Bewerbung informiert.

Zum Anmeldeformular

Ihr Kontakt bei Fragen zur Einreichung:

Tamara Bebion

Exhibition Manager

Telefon +49 711 61946-181

E-Mail senden

tamara.bebion@mesago.com

Themenliste

Zu folgenden Themen können Vortragsvorschläge eingereicht werden:

Beschaffungsmanagement im FM

Ausschreibung und Vergabe
Neue Wege in der Beschaffung
Benchmarking
Dienstleistungssteuerung
Organisationsformen der FM Leistungserbringung (z.B. Make or Buy)
Vergaberecht (EU und national)
Arbeitsrechtliche- und sozialpolitische Rahmenbedingungen

Betreiberverantwortung

Neue/geänderte Regelwerke: Neue Anforderungen aus Vorschriften, Normen und Richtlinien
Umgang mit Gefährdungsbeurteilungen im Kontext der Betreiberverantwortung
Umgang mit Service Levels im Kontext der Betreiberverantwortung
Rechtssichere externe Delegation von Betreiberpflichten mittels Vertrag und Leistungsverzeichnis
Betreiberverantwortung mit BIM besser wahrnehmen
Anwender-/Erfahrungsberichte: Betreiberverantwortung bei der öffentlichen Hand, in Versammlungsstätten, in Verkaufsstätten, bei der Industrie
Neue Lösungsansätze zur Wahrnehmung der Betreiberverantwortung

Digitalisierung und Smart Buildings

Potenziale zur praktischen Anwendung von BIM im Betrieb
CAFM/IWMS als Kernelement der Digitalisierung des Immobilien und Facilitymanagements
Methoden und Vorgehensmodelle der Digitalisierung im FM
Mobile Facility Management und Apps
Digitalisierungs-Trends (Robotik, Big Data, Machine Learning, Augmented Reality, IoT/Sensorik, Blockchain, Point Clouds, Platform Economy)
Standardisierung des Datenaustauschs im FM, Common Data Model
Innovative Lösungen von Proptechs und FMtechs
Digitalisierung der Bestandsdokumentation
Gebäudeautomation inkl. Brandschutz, Zugangskontrolle
Energie-Monitoring
Innovative Steuer- und Regelstrategien im Gebäude
Modernisierung und Migration von Gebäudeautomationssystemen
Schnittstelle Gebäudeautomation/Gebäudemanagement
Raumautomation

FM im Bereich der öffentlichen Hand

Vorbildfunktion und aktuelle Herausforderungen der öffentlichen Hand
Strategien zur Optimierung von Bestand und Bewirtschaftung
Quartiersentwicklung und Smart Cities
Ablauf- und Aufbauorganisationen für die Zusammenarbeit zwischen Projektarbeit und Bauunterhaltung
Entwicklungstendenzen in der Optimierung des öffentlichen Immobilienbestandes
Nutzung von Förderprogrammen und Initiativen für Gebäude der öffentlichen Hand

Industrieservice

Service-Modelle: Von der Unterstützung bei Kapazitätsengpässen bis zum Komplettanbieter
Facility Service und Industrieservice: Schnittmengen und Unterschiede
Standortdienstleistungen
Digitalisierung und Automatisierung: Anwendungsbeispiele
Predictive Maintenance
Turnaround/Shutdown/Stillstands-Planung und -Betrieb
Anforderungen an Industriedienstleister für die Fabrik der Zukunft

Nachhaltigkeit, Energie und Umwelt

Auswirkungen der Energiewende auf den Gebäudebetrieb (Klimawandel/Energiekonzepte, Energieeffizienz, EnEV, GEG etc.)
Ressourceneffizienz, Recycling
Cradle to Cradle
Nachhaltigkeitsberichterstattung/Carbon Footprint
Nachhaltiges Betreiben
Nachhaltiges Modernisieren/Revitalisieren
Zertifizierung von Immobilien und deren Betrieb im Bestand

Risiko-, Krisen- und Notfallmanagement

Krisenstrategien für das FM
Vertragsgestaltung im Krisenfall (Höhere Gewalt)
IT-Unterstützung in Notfall- und Krisensituationen
Gefährdungsbeurteilung und hygienische Wartung
Rückbau- und Umnutzungskonzepte
Risiko-Controlling
Back-up und Wiederanlauf-Strategien

Unternehmens- und Personalführung

Entwicklung von FM Strategien bei Anwendern und Diensleistern
Compliance bei der Erbringung von FM-Leistungen
Change Management
Personalgewinnung: Beschaffungsstrategien, Zeitarbeit, Diversity
Personalauswahl: digitale Methoden
Personalmarketing / Employer Branding im FM
Beiträge des FM zur Corporate Social Responsibility (CSR)
Leistungsdokumentation
Anforderungen an Mitarbeiter - Erwartungen von Mitarbeitern
Anforderungen an Qualifikationen
Lebenslanges Lernen
Generationswechsel und Rollenverständnis

Workplace & New Ways of Working

Human FM: FM und Arbeitsplatz
Arbeitsplatzstrategie und -gestaltung
Flächenplanung und –management für physische Arbeitsplätze
Akustik, Licht und Klima
Umsetzung/Einführung neuer Arbeitswelten
Digital Workplace
Einfluss der Arbeitsplatzgestaltung und –organisation auf Effizienz und Performance
Mobiles Arbeiten, Homeoffice (Working from Home), Telearbeitsplätze
Rechtliche Aspekte des mobilen Arbeitens (Verordnung über Arbeitsstätten)
Gesundheit und Bewegung am Arbeitsplatz
Einfluss technischer Innovationen am Arbeitsplatz auf Mitarbeiter
Umorganisation von physischen Arbeitsplätzen nach Pandemien
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